Технические возможности, которые могут быть полезны не только для заказчика, но и для конечного пользователя. Они должны соответствовать критериям приемлемости, информативности и быть оцениваемыми командой. Функции состоят из более простых пользовательских историй и расставляются в соответствии с приоритетами. Таблица представляет собой общий формат бэклога проекта, и команда проекта может добавлять, изменять или уточнять элементы в зависимости от конкретных потребностей проекта.
Product Backlog — Главное
Будьте готовы к корректировкам задач в зависимости от результатов спринтов и обратной связи. Регулярно собирайте данные и анализируйте бэклог, чтобы он оставался актуальным и соответствовал потребностям проекта. Используйте систему баллов для оценки времени и ресурсов, необходимых для каждой задачи. Это облегчит планирование работы и поможет грамотно распределить задачи между членами команды. В бэклоге все задачи расставлены https://deveducation.com/ по порядку, так что каждый в команде знает, что делать дальше.
Кроме того, бэклог позволяет контролировать и отслеживать активности и прогресс в разработке продукта. Владелец продукта является центральной фигурой в процессе управления бэклогом. Его основная обязанность заключается в определении видения и стратегии развития продукта, а также в обеспечении максимальной ценности для заказчиков и конечных пользователей.
Данный прием дает возможность использовать обычный человеческий язык, бэклог продукта это не ограничивая команду в выбранном ранее решении. А еще такой подход способствует более грамотному представлению о применении итогового контента. Бэклоги продукта выглядят по-разному в разных проектах, но большинство начинаются с эпика.
Можно начать с бумажных карточек или с таблицы Microsoft Excel. Такое дробление задачи поможет точнее оценить трудозатраты и спланировать спринт. Чтобы сфокусироваться на важнейших задачах проекта и не распыляться, стоит использовать приоритизацию. Чтобы не запутаться в растущем количестве задач, нужно разделять их на эпики, фичи и пользовательские истории.
Последовательность бэклога продукта изменяется по мере того, как команда лучше понимает результаты и находит решение. Такое переупорядочение существующих элементов, постоянное добавление, удаление и уточнение этих элементов определяет динамический характер бэклога. Задачи, которые больше не имеют значения для проекта или устарели, нужно удалить. Также можно добавить новые задачи, которые возникли в ходе изменений.
Для каждой функции создают карточку, в ней описывают подробности по задаче, добавляют чек-листы, сроки, ответственных пользователей, оставляют комментарии и набрасывают файлы со ссылками. Они определяют, что именно должен делать продукт для удовлетворения потребностей пользователей. Усовершенствуйте обзор итогов спринтов с помощью подробного трехэтапного руководства Atlassian.
Для этого работу над ним разбивают на этапы, назначают для каждого из них сроки. Бэклог — это более подробное описание задач, а дорожная карта — описание проекта крупными мазками. Для формирования бэклога продукта, создают дорожную карту проекта и пользовательские истории. После создания бэклога важно регулярно корректировать его по мере выполнения программы. Регулярный пересмотр бэклога в кругах специалистов по Agile часто называют грумингом или ведением бэклога (некоторые используют термин уточнение бэклога). После того как бэклог продукта создан, важно регулярно его поддерживать, чтобы идти в ногу с программой.
А еще бэклог продукта — надежный источник информации для всей команды. На этом этапе владелец продукта тщательно анализирует собранные требования, выявляя их бизнес-ценность и потенциальные выгоды для пользователей и бизнеса. Он также учитывает стратегические цели и приоритеты компании, чтобы обеспечить соответствие задач общей стратегии развития продукта. Управлением бэклогом занимается Product Owner, который расставляет приоритеты, но команда может вносить свои предложения и активно участвует в процессе. Участники сами выбирают их из бэклога, ориентируясь на приоритеты и собственные ресурсы.
- Затем составляют эпики — более подробное описание пожеланий пользователей, из которых и формируют истории.
- Наличие бэклога позволяет определить, что важно и срочно, и следовательно, избежать потери важных деталей и снижение производительности команды.
- Наиболее важные этапы прописываются в самом начале, чтобы и команда, и клиент могли иметь четкое представление о работе.
- Бэклог — список задач по проекту, которые приоритизируют по уровню их важности.
- Бэклог продукта (backlog product) — это список задач, которые необходимо выполнить во время работы над проектом.
Новые задачи могут появляться, а старые могут изменяться или становиться неактуальными. Поэтому важно понимать, что бэклог – это не просто список задач, а инструмент для управления и организации работы. В целом, понимание понятия бэклога и умение правильно вести его являются неотъемлемыми элементами успешной разработки программного продукта. Благодаря бэклогу команда разработчиков может более четко определить цели проекта, разбить их на конкретные задачи и эффективно работать над их выполнением.
Шаг 1 Составить Четкую Дорожную Карту Проекта
Понимание смысла бэклога и умение разбираться в его составляющих является важным навыком для разработчиков и менеджеров проектов. Организация и ведение бэклога позволяет визуализировать все задачи, которые нужно выполнить, и следить за их прогрессом. Впервую очередь устраняет путаницу, неопределенность и готовит команду к результативной работе на следующем спринте. При правильном подходе такие совещания помогают сократить время планирования спринта. Staff Lead также может давать рекомендации по техническим аспектам и архитектурным решениям, которые могут повлиять на приоритизацию задач. Благодаря бэклогу команде удается избежать ненужных затрат времени и усилий, сократить лишнюю документацию и оперативно реагировать на изменения – это важно в условиях динамичного рынка.
Как видно из этого примера, для бэклога продукта не нужны какие-либо сложные инструменты. Бумажной карточки или листа Excel более чем достаточно, чтобы позаботиться о достаточно глубоком и емком бэклоге и определить его четкие позиции. Элементы бэклога принимаются в различных форматах, причем наиболее распространенными являются пользовательские истории.
Они могут быть не проработаны до конца, но должны иметь приблизительную оценку, которая поможет расставить приоритеты. Бэклог – это одно слово, которое олицетворяет Функциональное тестирование собой список задач, требований и функций, которые должны быть выполнены в процессе разработки продукта. Бэклог представляет собой набор задач, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта и удовлетворения потребностей пользователей. Бэклог продукта (backlog product) — это список задач, которые необходимо выполнить во время работы над проектом. Также бэклогом называется список функций, которые в результате должны получить пользователи. Изначально термин backlog использовался в экономике и обозначал задолженность.
Каждый день разработчики принимают участие в Ежедневном стендапе. В рамках этого мероприятия Разработчики, которые владеют и управляют Бэклогом Спринта, синхронизируются вокруг прогресса по достижению Цели Спринта и планируют свою работу на день. А параллельно с этим Владелец продукта занимается уточнением Бэклога продукта (Product Backlog Refinment), привлекая к этому команду. Бэклог Продукта – это упорядоченный и постоянно обновляемый список всего, что планируется сделать длясоздания и улучшения продукта.
